集團高分順利通過標準化良好行為4A企業(yè)復評工作

　　2016年12月29日，由廣州市開發(fā)區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局標準化監(jiān)管處處長鄭凱文帶領的一行標準化良好行為企業(yè)評審專家4人，在公司二樓會議室舉行標準化良好行為企業(yè)復評工作，集團副總經(jīng)理黃敏棣、制造中心總經(jīng)理羅華、市場中心總經(jīng)理劉生伍、行證中心副總經(jīng)理李芳貴、集團辦主任周慶平、總裁助理趙春華及各部門負責人共同出席了此次復評會議。

　　在評審首次會議上，集團副總經(jīng)理黃敏棣首先對各位評審的專家的到來表示歡迎，并就對接下的評審工作做了介紹和安排。隨后，集團辦主任周慶平向評審專家介紹了集團自2013年8月份首次獲得標準化良好行為4A企業(yè)三年以來的貫標情況，并就標準化給公司管理帶來的效益和執(zhí)行中的問題一一向評審專家進行了詳細說明。

　　在一天的評審中，評審專家對集團的貫標情況進行了全方位的仔細的審查。在評審末次會議中，評審專家對集團的貫標情況表示高度的認可和贊許，同時對貫標執(zhí)行中的問題一一提出了指正和整改意見，黃總對審查中出現(xiàn)的問題責任到崗、責任到人，進行一一部署并提出明確的整改時間節(jié)點。最終，評審專家給出了476分的高分，順利的通過了標準化良好行為4A企業(yè)的復評工作。

　　按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括技術標準、管理標準、工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系并有效運行；在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且能幫助企業(yè)取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)對公司益處：

　　1.改變員工、領導的標準化觀念，養(yǎng)成學習標準、踐行標準的習慣。通過實施標準化良好行為，對員工、領導集中進行標準化培訓，可以改變“標準化只是標準化人員的工作，樹立標準化人人有責”的觀念，可以起到良好的效果。

　　2.提高企業(yè)標準化管理水平。標準化良好行為確認，需要企業(yè)制定系列標準化管理標準，建立技術、管理和工作標準體系，編制企業(yè)標準體系結構簡圖、明細表。通過這些工作，可以理順相應的工作。

　　3.促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動。比如：參加國家、行業(yè)標準制修訂，既可以提高企業(yè)標準編制水平也在標準化良好行為確認中可以加分。

　　4.可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其它評審提供有力保障。通過標準化良好行為確認取得4A證書，可以在企業(yè)申請省級、國家級企業(yè)技術中心，申請全國質(zhì)量獎，申請質(zhì)量、測量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系評審等活動中有很好的加分作用。

　　企業(yè)標準化是一項長期而艱巨的工作，是一個持續(xù)改進的過程，集團雖然在標準化方面取得一定成績，但絕不滿于現(xiàn)狀，還將一如既往地將標準化深入貫徹下去，對標準化體系實施持續(xù)改進，致力于將企業(yè)做大做強，實現(xiàn)世界白云、百年泵業(yè)的宏偉目標。