2011年度銷(xiāo)售總結(jié)表彰暨2012年工作目標(biāo)大會(huì)成功召開(kāi)

　　2012年2月1日，白云泵業(yè)集團(tuán)2011年度銷(xiāo)售總結(jié)表彰暨2012年工作目標(biāo)大會(huì)在集團(tuán)總部廣州隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)、銷(xiāo)售分公司及辦事處總經(jīng)理、經(jīng)理、主任、銷(xiāo)售精英及積極分子、售后服務(wù)人員、財(cái)監(jiān)人員等190人參加了本次銷(xiāo)售大會(huì)。

　　會(huì)議在珠江之濱、天字一號(hào)碼頭附近的廣州賓館舉行。上午九點(diǎn)，會(huì)議正式開(kāi)始，由集團(tuán)副總經(jīng)理陳成主持。首先集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁孫建云先生向全體參會(huì)人員致龍年新春賀詞。接著西南片區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)周建國(guó)先生作2011年西南片區(qū)銷(xiāo)售工作總結(jié)。華南片區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)林永東先生作2011年華南片區(qū)銷(xiāo)售工作總結(jié)。集團(tuán)副總裁暢永生先生代表生產(chǎn)作2012年支持銷(xiāo)售工作表態(tài)報(bào)告，并宣讀2012年人事任命文件。

　　隨后集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁、華北片區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)趙崇麟先生作2011年華北片區(qū)銷(xiāo)售工作總結(jié)以及2011年全國(guó)銷(xiāo)售工作總結(jié)。趙總就2011年抓大單的成功經(jīng)驗(yàn)作了具體的介紹，令人印象深刻，效果明顯。

　　接著孫董對(duì)2011年銷(xiāo)售工作進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了在過(guò)去一年銷(xiāo)售工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，并指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。尤其是就如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用作了深入淺出的闡述，強(qiáng)調(diào)要提升技能、優(yōu)化環(huán)節(jié)、提升自信、擅長(zhǎng)交際、快速反應(yīng)，抓好大單，培育好團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)調(diào)管理就是“讓他人干事并達(dá)到自己想要的目標(biāo)”，殷切希望大家在新的一年強(qiáng)化過(guò)程管理，狠抓細(xì)節(jié)，確保效果。

　　下午召開(kāi)2012年銷(xiāo)售工作目標(biāo)大會(huì)。首先孫董作2012年集團(tuán)工作目標(biāo)指示，孫董詳盡分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，面對(duì)市場(chǎng)新變化和新機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)要變方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓效益、促增長(zhǎng)。要求在新的一年里從六個(gè)方面入手，全面抓好各項(xiàng)工作。孫總的報(bào)告指明了工作方向，明確了工作思路，細(xì)化了職責(zé)要求，高屋建瓴地指導(dǎo)了銷(xiāo)售工作，為新一年銷(xiāo)售工作圓滿完成提供了政策導(dǎo)向和方法論的意義。尤其是指導(dǎo)要從六個(gè)方面的目標(biāo)市場(chǎng)入，促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，目標(biāo)明確，定位準(zhǔn)確，指導(dǎo)性向，可操作性強(qiáng)。再則強(qiáng)調(diào)要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，建立多種渠道，根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇渠道模式，更好地發(fā)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。

　　接著趙總作2012年華北、全國(guó)工作目標(biāo)與舉措報(bào)告，指導(dǎo)狠抓經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鎖定商業(yè)地產(chǎn)，搏擊市政水利；體現(xiàn)新廠作用發(fā)揮制造水平突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；轉(zhuǎn)變做單思維深化過(guò)程管理全面銷(xiāo)售支持；提升員工素質(zhì)完善績(jī)效管理打造精英團(tuán)隊(duì)；提高人均業(yè)績(jī)確保利潤(rùn)和收款實(shí)現(xiàn)品質(zhì)增長(zhǎng)。

　　隨后林總監(jiān)、周總監(jiān)分別作2012年華南、西南工作目標(biāo)與舉措報(bào)告；服務(wù)總監(jiān)羅華作2012年服務(wù)組織分析及新年服務(wù)工作計(jì)劃與舉措報(bào)告；

　　運(yùn)營(yíng)經(jīng)理曾雪梅作2012年運(yùn)營(yíng)組織分析及新年運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃與舉措報(bào)告；西南片區(qū)經(jīng)理代表紀(jì)瑞玉、華南經(jīng)理代表陳泰安、華北經(jīng)理代表朱偉分別作團(tuán)隊(duì)管理感想、經(jīng)驗(yàn)介紹，新年工作管理響應(yīng)舉措報(bào)告；業(yè)務(wù)精英代表徐獻(xiàn)輝作業(yè)務(wù)感想、經(jīng)驗(yàn)介紹，新年業(yè)務(wù)管理響應(yīng)舉措報(bào)告。副總裁暢永生宣讀2011年度銷(xiāo)售表彰“嘉獎(jiǎng)令”。

　　最后孫董進(jìn)行大會(huì)總結(jié)，并作2012年工作總動(dòng)員，號(hào)召大家在新的一年團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強(qiáng)，緊緊圍繞著集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略部署和“三年發(fā)展計(jì)劃”，堅(jiān)持以變方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓效益、促增長(zhǎng)，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

　　大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　孫總作大會(huì)報(bào)告

　　業(yè)務(wù)精英作經(jīng)驗(yàn)介紹